Jak instytucje publiczne wdrażają cyfrowe procedury bez utraty kontroli nad danymi

Dla zespołów w urzędach i jednostkach podległych: przegląd realnych scenariuszy wdrożeń e-usług, wymogów raportowania incydentów i codziennej pracy z dokumentacją zgodności. Pokazujemy, gdzie procesy się urywają i co zwykle decyduje o tym, że projekt trafia do utrzymania, a nie do kosza.

Kto pracuje z naszymi materiałami i jak je wykorzystuje

Nie zbieramy ocen w gwiazdkach. Zamiast tego notujemy, po co redakcje, kancelarie i zespoły w urzędach wracają do naszych tekstów — i co z nich wynika w praktyce.

Projekt nowelizacji ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa omawialiśmy na naradzie dzień po publikacji analizy. Terminy raportowania incydentów rozłożone na osi czasu okazały się najprostszą częścią materiału do przekazania dalej.

mgr Szymon Marciniak kierownik komórki IT, urząd wojewódzki

Przegląd barier w e-usługach pokazał nam, że problem rzadko leży w samym wniosku online. Częściej urywa się na logowaniu i załącznikach, których system nie przyjmuje. To był konkretny punkt wyjścia do rozmowy z dostawcą.

Fabian Kowalczyk specjalista ds. cyfryzacji, jednostka samorządowa

Analiza zgodności po ostatnich wyrokach trafiła do nas w momencie, gdy ocenialiśmy podstawy przetwarzania w dwóch rejestrach. Materiał nie dawał gotowej odpowiedzi, ale porządkował pytania, które trzeba było zadać przed wdrożeniem.

dr inż. Daniel Król inspektor ochrony danych, instytucja publiczna

Śledzimy wasze teksty legislacyjne, bo opisują skutki przepisów, a nie tylko ich treść. Dla zespołu redakcyjnego to oszczędność czasu przy przygotowaniu własnych omówień.

Redakcja Dziennika Samorządowego cytat z korespondencji redakcyjnej

Wracamy do waszych zestawień przy szkoleniach dla pracowników merytorycznych. Trudno znaleźć materiały, które łączą stronę prawną z codzienną obsługą obywatela w jednym miejscu.

Ośrodek szkoleń administracji publicznej cytat z zamówienia na materiały szkoleniowe

Zamów przegląd zgodności dla swojego urzędu

Jeśli prowadzisz jednostkę publiczną, spółkę komunalną albo zespół odpowiedzialny za systemy wymiany dokumentów, pierwszym krokiem jest krótka rozmowa o zakresie. Ustalamy, które rejestry i procesy podlegają nowym obowiązkom, gdzie brakuje dokumentacji oceny skutków i jak wygląda ścieżka zgłaszania incydentów w praktyce.

Bez zobowiązań i bez gotowych szablonów wciskanych na siłę. Zaczynamy od jednego spotkania, na którym zbieramy fakty, a dopiero potem proponujemy dalsze kroki.

Napisz do redakcji i zespołu analiz Zakres analiz Wróć do serwisu